Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá como llevar a cabo una reducción de costes a la hora de analizar la gestión de una cadena de suministros, se abarcarán aspectos relacionados con la dirección y gestión de los costes.
INDICE DE CONTENIDOS
- Unidad 1. Cadena de suministros, costes
1 Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros
2 Gestión de la cadena de suministros con el sistema Producto – Relación Matriz
2.1 Material y flujos de información y relaciones
2.2 Áreas /Campos de decisión en el marco Producto – Relación Matriz
3 Cuestiones de administración de costes en las cadenas de suministro
3.1 Algunas observaciones sobre gestión de costes
3.2 Diferenciando tres niveles de costes
4 Coste de cadena de suministros
4.1 Coste del producto integro, relación de los costes
4.2 Análisis de costes en los cuatro campos de decisión
4.3 Integrando a las cuatro áreas en la cadena de suministro
5 Destacable
1 Introducción
2 Investigaciones previas
2.1 Investigaciones previas por las disciplinas del coste
2.2 Acercamientos conceptuales a la Dirección de Costes
2.3 Conclusión
3 Bases para activar la dirección de costes
4 Un ejemplo de la industria del automóvil
4.1 La cadena de suministro de Tripcar
4.2 Sistema de Dirección de Costes
4.3 Estructura de La Dirección de Costes
4.4 Implicaciones
5 Destacable