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Implantación práctica Lean

25,00€

Lean Manufacturing

Nivel	MEDIO/AVANZADO
Horas	25
Ámbito	GENERAL
Idiomas	ESPAÑOL

SKU: 16B03C06

Categoría Logística y Comercio Exterior

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los conceptos y técnicas necesarias para poder implantar el sistema Lean manufacturing en la empresa, se abarcarán aspectos como las herramientas de inicio para el análisis e implantación Lean, técnicas como las 5S, SMED, TPM, Lean de control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban, así como los métodos de implantación del sistema Lean.

INDICE DE CONTENIDOS

Unidad 1. Implementación del VSM

1 Concepto

2 Pasos en la implementación VSM

3 Identificación de oportunidades de mejora a través del VSM

4 Simbología

Unidad 2. Herramienta 5S

1 Las técnicas Lean. Introducción

2. 5S

2.1 Eliminar (Seri)

2.2 Ordenar (Seiton)

2.3 Inspección y limpieza (Seiso)

2.4 Estandarización (Seiketsu)

2.5 Disciplina (Shitsuke)

2.6 Beneficios de la 5S

Unidad 3. Técnica SMED

1 Cambio rápido de herramientas (SMED)

1.1 Orígenes

1.2 Concepto

1.3 Tiempo de cambio

2 Ejemplo práctico

3 Pasos para disminuir tiempos de cambio

4 Beneficios del SMED

Unidad 4. Técnica TPM

1 Definición

2 Tipos de mantenimiento

2.1 Mantenimiento correctivo

2.2 Manteniemiento preventivo

2.3 Mantenimiento predictivo

3 Pasos para la puesta en marcha del TPM

4 OEE (Overall Equipment Service)

5 Beneficios del TPM

Unidad 5. Lean de control visual

1 Control visual

2 Jidoka

2.1 Orígenes

2.2 Definición

3 Poka-yoke

4 Autochequeos de calidad

5 Matriz de autocalidad (MAQ)

6 Beneficios de Jidoka

7 Sistemas de participación del personal

8 Programas de sugerencias

9 Grupos de mejora

Unidad 6. Heijunka

1 Heijunka

1.2 Orígenes

1.2 Concepto

2 Takt time

3 Equilibrado de la línea

4 Células de trabajo

5 Beneficios Heijunka

Unidad 7. Kanban

1 Kanban

1.1 Orígenes

1.2 Concepto

2 Funciones del Sistema Kanban

3 Metodología de relación con proveedores

4 Beneficios de Kanban

Unidad 8. Fases de implantación

1 Generalidades de la implantación Lean

2 Selección de técnicas mediante VSM

3 Fases de la implantación Lean

4 Tecnologías de información en un entono Lean

Unidad 9. Lean manufacturing (Factor humano)

1 El factor humano en el sistema Lean

2 Los equipos de trabajo y el líder Lean

3 Planes de formación

4 Sistemas de incentivos

Unidad 10. Six Sigma

1 Six Sigma

1.1 Orígenes y evolución

2 Principios del Six Sigma

3 Etapas

3.1 Definir

3.2 Medir

3.3 Analizar

3.4 Mejorar

3.5 Controlar

4 Herramientas que soportan la metodología Six Sigma

5 Estructura humana

5.1 Director

5.2 Champions

5.3 Master Black Belts

5.4 Black Belts

5.5 Green Belts

5.6 Yellow Belts

5.7 white Belts

6 Beneficios del Six Sigma

7 Consideraciones clave para el éxito Lean

Implantación práctica Lean

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