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Marco para la Ampliación de contabilidad Lean en una Cadena de Suministro
8,00€
Costes Logísticos
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Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá como llevar a cabo una reducción de costes a la hora de analizar la gestión de una cadena de suministros, se abarcarán aspectos relacionados la ampliación de contabilidad Lean en una cadena de suministros.
INDICE DE CONTENIDOS
- Unidad 1. Cadena de suministros, costes
1 Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros
2 Gestión de la cadena de suministros con el sistema Producto – Relación Matriz
2.1 Material y flujos de información y relaciones
2.2 Áreas /Campos de decisión en el marco Producto – Relación Matriz
3 Cuestiones de administración de costes en las cadenas de suministro
3.1 Algunas observaciones sobre gestión de costes
3.2 Diferenciando tres niveles de costes
4 Coste de cadena de suministros
4.1 Coste del producto integro, relación de los costes
4.2 Análisis de costes en los cuatro campos de decisión
4.3 Integrando a las cuatro áreas en la cadena de suministro
5 Destacable
- Unidad 2. Sistema Lean
1 Introducción
2 Un enfoque integrador
3 Metodología
3.1 El Enfoque de Investigación
4 Resultados
4.1 Estrategia de Negocios, Formulación y Política
4.2 Entendimiento del cliente
4.3 La Perspectiva de Gestión de Costos de Lean y Estratégico
4.5 Estrategia de Negocios, Validación y Planeación de Acciones
5 Destacable
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